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在总书记贺信指引下 | 哈电白鹤滩英雄谱④

来源: 本站 浏览次数:841 发布时间:2022-05-23

致敬“白鹤英雄”

“世上没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。”在打造白鹤滩精品机组的过程中挺身而出,为破解难题、突破难关而付出辛勤智慧与汗水的每一名职工都堪称英雄。

一位英雄,一种情怀;

一件小事,一分感动。

让我们走近他们……


白鹤英雄 王照娣

王照娣是哈电电机项目管理部项目经理,为实现白鹤滩精品、美丽机电要求,奉献智慧和力量。她在团队组建、技术评审和标准制定、供方管理、质量管控、产品成套以及关键部件制造等方面发挥了突出作用;是公司转轮加工厂“工厂化”管理以及重大节点仪式组织的积极推进者。

哈电电机独创的长短叶片转轮汇集了多位行业专家的多年的潜心研究成果,堪称业界“明珠”,转轮加工过程中,鉴于现场安装需求,有3至4个转轮需要裸放在转轮厂外的存放区,当时业主提出了将转轮包裹起来的意见。为展示公司形象,树立公司品牌,王照娣反复和业主沟通,说明转轮专项研发的“清漆防锈亮化工艺”完全可以克服白鹤滩大风沙、大温差的恶劣环境,并进一步组织制定转轮裸放的技术保证措施及裸放方案的效果图,最终得到了业主充分认可。


白鹤英雄 周波

周波是产品设计部水轮发电机主任设计员。在白鹤滩机组设计中,他以勇往直前的拼劲,敢为人先,勇闯科技创新“无人区”,力求成为技术“领跑者”。

在项目执行过程中,他收集整理了巨型机组设计、制造、运行等过程中出现的各类问题及解决方案,借鉴以往巨型机组设计经验,带领设计人员加班加点,攻坚克难,力求每一个解决方案都做到最佳;针对降低定子低频振动、优化转子主立筋工地加工工艺、降低相邻定子线棒电压差等技术方案,他积极组织协调技术评审与技术交底,确保设计“零疑点”;他带领设计员养成“回头看”的习惯,认真复核每一个设计接口,复查每一张设计图纸,不放过任何疑点,践行精益求精的设计精神;为打造美丽机电、精品机组,他积极组织设计员学习美丽机电标准,开展三维建模,优化每一个设计细节,为打造白鹤滩美丽机电、精品机组而努力奋斗。


白鹤英雄  高建刚

白鹤滩导水机构的装配精度要求高、预装周期紧,如何保证大顶盖的同步吊装、如何进行精确调整是困扰生产的技术难题。

为找到解决方案,作为主管工艺员的他,日夜坚守在工地一线,对导水预装过程进行实际情况确认和落实,根据现场安装过程中所发现的问题进行具体分析,发现问题、分析问题、解决问题。工期不够,他舍弃了自己的休息时间,吃在工地,常常工作到深夜,环境艰苦却没有任何抱怨。经过不懈努力,他研究制定出了同步液压装置落装顶盖的新工艺,避免了顶盖下落困难和轴瓦与导叶轴颈研伤,缩短了顶盖落装时间。同时,为保证导水机构顺利装配,他带领着团队成员,加强了技术跟踪和项目巡检服务,确保加工装配过程零疑问。在导水机构预装前,利用三维软件模拟进行了模拟装配,检验各工件尺寸公差配合的正确性,验证了配套工具选用的合理性。最终保证了导水机构成功装配。


白鹤英雄  孟繁勇

孟繁勇是轻型制造中心车工,曾多次获公司先进生产者标兵称号。每当提起白鹤滩1号机推力瓦生产制造,他的心情总是久久不能平静。

1号机推力瓦的研制在当时经历了诸多坎坷,从毛坯的准备,到钨金的浇铸,从测温孔的加工到五金表面探伤,每一步都是一个关口,到了精车工序,时间已经所剩无几。为了抢回工期,孟繁勇回到家把多年不用的军大衣找了出来。妻子问他做什么,他回答说:“我们得分居一段时间了,可能要在单位住上几天。”妻子理解了也习惯了,但是湿润的眼睛里还是带着几分委屈和心疼。就这样孟繁勇把军大衣当被子,休息室的排椅当床,吃住全在单位,连续奋战了十几个昼夜。他的心血没有白费,白鹤滩1号机推力瓦最终以精品标准通过了业主的验收。


白鹤英雄 王蕾

王蕾是生产部的一名生产管理人员,作为生产部为数不多的女性工作者,王蕾工作中没有一丝“娇气”,不搞任何“特殊”,为组织推进白鹤滩磁极装配制造做出了应有的贡献。

磁极是机组装配制造难度最大的部套之一,组织好它的生产进度,确保它的精度与质量,是王蕾始终不忘的使命。生产过程中,王蕾组织技术部门与一线工作者针对磁极装配制造多次进行头脑风暴,不断进行试验改进,极大提升了磁极的质量。创新L型精割下料方式,杜绝了装配时翘曲现象,铁托板与绝缘托板间隙不超过0.1毫米;新型纳米环氧腻子填充间隙、云母带与特殊工艺纤维带包绕支撑板弯型、线圈装配加装L型NOMEX纸等一系列创新,增强了磁极的绝缘性,杜绝了磁极装配支撑板处放电现象。


白鹤英雄 郑嘉曦

郑嘉曦是质量体系管理办公室质量员,主要负责公司质量管理体系运行维护与认证、抽水蓄能和大泵以及核电等诸多难点项目质量保证、质量提升专项等工作。2020年末,在前白鹤滩项目质量经理退休的情况下,郑嘉曦发挥共产党员的先锋模范作用,主动勇挑重担,毅然接下了白鹤滩项目质量保证工作。

承接工作后,他主动深入一线,了解质量问题发生的原因、推进质量问题原因的调查分析与整改验证,组织落实公司级开工前条件检查、经验反馈落实情况回头看、重要外委/外购产品质量复核等项目质量保证措施,对两千余份技术更改通知单进行梳理,组织对更改的落实情况进行核查,为白鹤滩项目在“七一”之前具备发电投产条件提供了质量保证支持。

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